重点
01
工期
1.施工工序安排不当,导致施����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������工过程中产生等待,或停工待料。
2.现场人员缺乏对整体工作内容的认识。
3.施工班组各行其职,缺����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������乏整体协调。
4.命令或指示不清楚。
5.未能确实督导工具、材料、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������设备等应放置于一定处所。
6.不应超时的工作,造成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������超时施工。
7.未检视每一阶段的工作,是否供给合适����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的工具与设备,如水电管线等。
8.对员工督导不力,工作散漫,效率低。
9.技术人员和有经验的施����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工人员不足。
10.缺乏施工经验的工人太多。
11.流����� ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ��������Ƴ�������程繁复,要求填写报告及申����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������请表格太多。
12.纵容聊天、擅离工作岗位、浪费时间����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的坏习惯。
13.疏于监督,工序衔接跟不上,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������造成施工空白期。
14.员工的执行力跟不上。点击☞工程资料免费下载
15.出现问题是,不能立即清查出原因,导致误����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工。
16.不按规范施工,工程质量不达标,导致返����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工。
17.与监理方沟通不畅,频繁����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������停工整改。
重点
02
“材料”
18.监管不严,进场材料不符合要求。
19.材料领取不规范,钢筋、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������水泥等主材浪费或流失。
20.材料随意堆放,未考虑施工及加工方便。
21.钢筋专业知识不够,图����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������纸看不明白,就开料单。
22.因图纸破损、难懂、看错,造成加工����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������失误。
23.技术交底含糊不清,没有明确技术指标要求。
24.钢筋加工机械调试不到位。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
25.未对每一工序的材料及使����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������用情况进行检查(标准与差异分析)。
26.现场管理人员对材料的价值认识不够。
27.缺乏纪律,纵容粗心或不当的工作。
28.搬运过程中,导致物料损坏。
29.加工标准或规范未及时更新,导致加工����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������材料不能用。
30.施工过程中,施工不规范导致材����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������料浪费。
31.容许使用不适当的材料,如太好或太差。
32.出现����� �������Ƴ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ��������������问题,不能追踪事故责任人,以致����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������不能纠正。
33.领取材料过多,却未办退料。
34.未领取正确的材料,用错材料。
35.把可再用的材料当废料处理。����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������
36.产生不合规物料,未立即停止生产。
37.未能检查水、电和压缩空气等����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管路、线路的裂开、破损情况。
38.把不良材料当良品流入����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������制程。
39.缺乏有效系统防止材料外流、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������避免损失或被偷。
40.钢筋绑扎过程中搭接过长����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。
41.拉筋及箍筋弯头的长度过长。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
42.混凝土质量不达标。
43.浇筑过程中,模板封堵不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������到位造成材料浪费。
44.混凝土振捣过度或不够����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,导致返工。
45.商品混凝土强度,未按设����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������计要求提供。
46.高层混凝土施工,设备落后导致的浪费。
47.模板加工不当,或加工标准不统一。
48.防护措施不够,导致模板重复使用率低。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������
49.模板正反面混用。
50.支撑体系不科学,导致模板变形或损坏。
重点
03
“机械设备”
51.缺乏整体调度计划,可用的机器未获����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������得充分利用。
52.疏于检查机器,使其保持良好状态及避免故障����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。
53.未定期检查——绳、皮带、链条������� �������Ƴ������������ �������Ƴ���������� �������Ƴ������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������������、输送带、润滑系����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������统等。
54.缺乏定期清洁、维护。 点击☞工程资料免费下载
重点
04
“场地空间”
55.材料不适当地排放与储存。
56.未充分注意材料从出厂到����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������现场的运输计划。
57.机械设备的错误安置。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
58.不能保持走道清洁,工具乱丢乱����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������放。
59.废料未报废。
60.材料供应处场地交通、空间能满足实际需要。
61.不常用的机器与设备占据大量空间。
62.照明不足,形成黑点,死角。
63.单位内布置不良,不能保持条理。
64.工作场所放不需要的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������物料,仓库与工作场所不分。
65.未重视事物整顿的重要。
66.未培养及督导物品用����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������完要归、定位。
67.定期(每日、每周、每月)清理,未能长久保����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������持。
重点
05
“现场签证”
68.挖方中有渗水,可以签证地下水位高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������度,挖湿土价格比干土高。
69.渗水较大,还可以编写施工方案申请排水降水����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������措施和边坡支护措施。
70.遇到有地下障碍物,应该签证����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。
71.现场狭窄或者边坡不够稳定等����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������情况下无法在现场堆放足够的回����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������填土时,应该签证外运土方量以及运距。
72.基础施工期间,如果因雨停工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������或者因甲方原因延误工期,其排水降水费用可以按照台����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������班����� ���������� �������Ƴ������������ �������Ƴ���������Ƴ�������签证。
73. 如果长期停工,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一定要记期停工,一定要记住不要拖到开工才签证����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,至少一个月要办一次。
74.砌筑部分的签证一定要说����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������明砖的破损程度,不然审计会直接把材料减掉。
75.赶工增加的模板,是可以正大光明地签证。
76.核算时,不要忘记保����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������温层的排气管及管件,面层保护层的油浸����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������木丝板和油膏嵌缝。
77.分包单位如果损坏或者污损了你的设����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������备,毫不客气找他要,协商不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������成找甲方签证。
78.成品保护做了才有钱,现场哪怕是拿竹����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������篙子围一下,破麻袋铺一下也要尽快证明,办理签证����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。
79.严格控制灰缝,砂浆比砖贵的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������情况下,砂浆灰缝应尽量留小,反之����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������则应尽量留大,当然首先应满足规范,在����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������可调的范围内进行调整。
80.清理的残渣可以作为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������回填土夯填到一层地面里。
重点
06
“意外事故”
81.未认识到预防意外事故是工作的一部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������分。
82.安全防护不到位。
83.未按要求标上危险记号,并保持干����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������净与易读。
84.未建立良好的安全操作规程����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,不能长久地执行。
85.缺乏必要的安全装配:如手套����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、安全帽等。
重点
08
“人事、管理”
86.无节制的业务招待费。
87.没有明确����� ������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������Ƴ�������标����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������准的奖罚制度。
88.人员变动导致的直接与间接成本增加。
89.施工现场无关人员过多。
90.项目部生活费用无明确标准。
91.办公用品管理混乱。
92.物资采购环节不透明����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。
93.职工差旅、交通费用管理松懈。
94.生活区规划不科学,附加费用琐����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������碎、繁多。
95.焊条、钢丝等小型生产工具、用具浪费严����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������重。
96.场地水电线路混乱,影响����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������施工。
97.安全工作不到位,隐����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������患多。
98.缺乏与其他管理人员或部门的沟通、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������合作。
99.公司政策执行不到位。
100.部门、班组间互相推诿����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������责任。